GHI CHÚ CỦA BAN BIÊN TẬP
Bài viết được đăng vào tháng 6/2024. Chương trình CIO Coaching được nhắc đến trong bài nay là Digital Leaders Coaching – chương trình huấn luyện Lãnh Đạo Số phi lợi nhuận. Tên gọi cũ được giữ nguyên trong bài để tôn trọng lời chia sẻ của tác giả.
Tháng đầu tiên với CIO Coaching, tôi như bước vào một “trận chiến” cam go với chính mình. Mọi thứ khác xa với tưởng tượng ban đầu, rằng chắc hàng ngày chỉ cần 1 giờ là đủ. Hóa ra, mỗi ngày, tôi “chiến đấu” với khối lượng kiến thức khổng lồ được Ban Huấn luyện giao, công việc dày đặc, và cả những thói quen cũ của bản thân. Tôi đã phải tìm ra những cách mới để thích ứng. Tối ưu thời gian ngủ, điều chỉnh lịch gia đình để “đổ mồ hôi, sôi nước mắt” nghiên cứu và đưa ra giải pháp cho dịch vụ CNTT mình cung cấp.
Có những lúc, tôi cảm thấy như mình đang “đuối sức”, như muốn bỏ cuộc khi thấy 2 thành viên Hà Nội xin phép rút lui. Nhưng rồi, nghĩ đến ánh mắt đầy kỳ vọng của vợ con, nghĩ đến sự tin tưởng của sếp và đồng nghiệp, tôi lại có thêm động lực để tiếp tục. Và rồi, tôi nhận ra rằng, chính những khó khăn, thử thách đó đã tôi luyện tôi trở nên mạnh mẽ hơn, kiên cường hơn.
CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN LÃNH ĐẠO SỐ
Bạn đang dẫn dắt đội ngũ phát triển kinh tế số, công nghệ số và muốn rèn năng lực lãnh đạo số trên chính bài toán thật trong công việc? Đăng ký tham gia chương trình Huấn Luyện Lãnh Đạo Số hoàn toàn phi lợi nhuận, cùng các huấn luyện viên đồng hành và một cộng đồng Lãnh Đạo Số hiện đang là các CxO, CDO, Manager.
ITIL – Bộ cẩm nang tuyệt vời
ITSM, đặc biệt là ITIL, thực sự là bộ cẩm nang tuyệt vời cho tôi trong hành trình này. Nó giúp tôi có cái nhìn toàn diện và sâu sắc về quản trị dịch vụ CNTT. Nhờ ITIL, nhờ các huấn luyện viên, giúp cho tôi cái nhìn không cũ về điều tưởng như không mới. Giờ khi đã hiểu rõ, tôi tự tin có thể phân tích và cải tiến quy trình làm việc của mình, từ đó nâng cao hiệu quả & mang lại giá trị cho người dùng.
CIO Coaching – Nơi tôi tìm thấy “đồng đội”
CIO Coaching không chỉ là một chương trình huấn luyện, mà còn là một “ngôi nhà chung” của những người làm CNTT. Ở đây, tôi đã tìm thấy những “người đồng đội” tuyệt vời, những người luôn sẵn sàng chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và hỗ trợ lẫn nhau. Chúng tôi cùng nhau học hỏi, cùng nhau trưởng thành và cùng nhau xây dựng một cộng đồng CNTT vững mạnh.
Lời cảm ơn từ tận đáy lòng
Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến sếp của tôi, người đã tin tưởng và tạo điều kiện cho tôi tham gia CIO Coaching. Cảm ơn vợ và hai con, những người đã luôn ở bên cạnh và động viên tôi trong hành trình này, chấp nhận những thiệt thòi về mặt thời gian trong 8 tháng tới. Cảm ơn đồng đội, những người đang chia sẻ hành trình huấn luyện cùng tôi. Và đặc biệt, cảm ơn CIO Coaching, nơi đang giúp tôi trở thành một phiên bản tốt hơn của chính mình.
Đặng Minh Giáp – Hạt giống mùa 8 HN
THAM KHẢO & ĐỌC THÊM
- Chuyển đổi tư duy là việc không dễ dàng nhưng không phải không làm được (cảm nhận môn ITSM, mùa 8 TP.HCM)
- Nơi chúng tôi vẽ lên câu chuyện tương lai cùng nhau (cảm nhận môn ITSM, mùa 8 TP.HCM)
- ITIL v4 và kỷ nguyên AI: 5 bài học cá nhân
- Ban huấn luyện Digital Leaders Coaching làm gì những ngày cuối tuần? (buổi chuẩn bị của ban huấn luyện môn ITSM)
- Đời thay đổi khi ta thay đổi (anh Phạm Xuân Thoả, cùng lớp mùa 8 Hà Nội)
[VỀ CHÚNG TÔI]
– Digital Leaders Coaching là chương trình huấn luyện hoàn toàn phi lợi nhuận, có mục tiêu nâng tầm và tâm những bạn muốn trở thành Lãnh Đạo Số trong tương lai để dẫn dắt chuyển đổi số của doanh nghiệp.
– Đăng ký tuyển sinh ngay: https://digitalleaders.coach/tuyen-sinh/
