Chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận: không thu học phí, chất lượng đến từ đâu?

Có thể, nếu chất lượng được giữ bằng những thứ khác ngoài học phí. Một chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận đạt mặt bằng năng lực tương đương một khóa Mini MBA khi có bốn điều kiện: tuyển chọn kỹ, cam kết dài hạn, huấn luyện viên là người đang trực tiếp làm lãnh đạo, và mỗi học viên phải giải chính bài toán kinh doanh của mình. Hạt Giống Lãnh Đạo Số – một Mini MBA phi lợi nhuận – đã vận hành theo cách đó suốt 10 mùa.

“Không thu học phí thì chất lượng đến đâu?” là một câu hỏi chính đáng. Với người đang cân nhắc dành tám tháng cho hành trình phát triển bản thân, sự nghi ngờ ấy cho thấy họ nghiêm túc, không phải họ hoài nghi. Bài viết này trả lời thẳng ba điều: chi phí vận hành đến từ đâu, ai bỏ công sức, và điều gì giữ cho chất lượng không phụ thuộc vào học phí.

Chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận này vận hành bằng nguồn lực nào?

Chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận này không thu bất kỳ khoản học phí nào trong suốt thời gian huấn luyện. Những chi phí thực tế phát sinh được chia sẻ minh bạch giữa những người cùng tham gia:

• Địa điểm và liên hoan: học viên cùng đóng góp, chia đều cho nhau.
• Đi lại, công tác của huấn luyện viên: mỗi huấn luyện viên tự chi trả bằng tiền túi.
• Ăn uống, liên hoan chung: huấn luyện viên góp phần ngang bằng với học viên, không ai được miễn.

Nói cách khác, không có ai đứng giữa để thu lợi. Mọi người cùng trả phần chi phí của mình, như một nhóm đồng nghiệp tự tổ chức một hành trình học tập chung. Chính cách vận hành này tạo ra một bầu không khí khác hẳn quan hệ “người bán – người mua”: học viên không đến để nhận dịch vụ, mà đến để cùng làm việc.

Vì sao những CIO, CTO sẵn lòng tự bỏ thời gian và chi phí?

Ban huấn luyện gồm các CIO, CTO và chuyên gia công nghệ số đang giữ vị trí lãnh đạo tại doanh nghiệp. Họ không nhận thù lao, lại tự trả chi phí của chính mình. Lý do nằm ở cách chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận tự tái tạo: nhiều học viên của các mùa trước, sau khi trưởng thành trong sự nghiệp, đã quay lại làm huấn luyện viên dẫn dắt các mùa tiếp theo.

Đó là một vòng tiếp nối. Người từng được dẫn dắt trở thành người dẫn dắt. Với họ, huấn luyện là cách trả lại cho cộng đồng đã giúp mình lớn lên, và cũng là cách tiếp tục rèn năng lực lãnh đạo, vì không có gì kiểm chứng tư duy của một người lãnh đạo tốt hơn việc giúp người khác giải bài toán thật.

Điều này có ý nghĩa trực tiếp với người học. Huấn luyện viên của bạn không giảng lại một giáo trình. Họ chia sẻ những quyết định họ vừa đưa ra tuần trước, ở chính vị trí mà bạn đang hướng tới. Bạn có thể đọc thêm về những người huấn luyện và phương pháp huấn luyện lãnh đạo số.

Không thu học phí thì lấy gì bảo đảm chất lượng?

Ở nhiều chương trình, học phí cao là một bộ lọc ngầm: người đã trả tiền thì cố theo đến cùng. Khi bỏ đi bộ lọc ấy, chất lượng phải được giữ bằng những cơ chế khác, và cơ chế ở đây khắt khe hơn chứ không lỏng hơn.

Tuyển chọn hai vòng, mỗi năm chỉ một lần. Ứng viên trải qua hai bước:

1. Điền form tuyển sinh: trả lời các câu hỏi giúp Ban Tuyển Sinh hiểu bạn là ai, mục tiêu và khát vọng của bạn.
2. Phỏng vấn trực tiếp: để khẳng định, đồng thời phát hiện thêm những điều về con người bạn mà form chưa thể hiện hết.

Sau 10 mùa, chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận đã có 162 học viên, trên hành trình hướng tới mục tiêu 500 Lãnh Đạo Số. Mỗi mùa giữ quy mô nhỏ là lựa chọn có chủ đích, để mỗi người đều được huấn luyện viên theo sát.

Cam kết dài và học trực tiếp. Hành trình kéo dài 8 tháng, đi qua 6 chủ đề, mỗi chủ đề 4 tuần, tất cả học trực tiếp. Việc gặp mặt, tranh luận và phản biện trực tiếp là một phần của phương pháp, không phải hình thức phụ.

Bài tập là chính công việc của bạn. Mỗi chủ đề đòi hỏi học viên mang một tình huống thật từ tổ chức của mình đến để cùng xây dựng Business Case. Đây không phải bài toán kỹ thuật. Bạn phải đề xuất và lên phương án triển khai giải pháp số, công nghệ số để phát triển hoạt động kinh doanh, rồi bảo vệ phương án đó trước những người đang làm lãnh đạo thật.

So với một khóa Mini MBA, chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận tương đương ở đâu và khác ở đâu?

Điểm tương đương nằm ở năng lực đầu ra, không nằm ở văn bằng hay số giờ trên lớp. Để xây được một Business Case thuyết phục, người học buộc phải vận dụng đúng những năng lực mà một khóa Mini MBA hướng tới: hiểu chiến lược và mục tiêu kinh doanh, nắm vận hành doanh nghiệp, đọc được tài chính doanh nghiệp, quản trị rủi ro và quản lý dự án.

Điểm khác nằm ở cách đạt được những năng lực đó:

Nói trung thực: nếu điều bạn cần là một nền tảng quản trị kinh doanh rộng và có hệ thống từ đầu, một khóa Mini MBA vẫn là lựa chọn hợp lý. Chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận này phù hợp hơn khi bạn đã có nền tảng chuyên môn công nghệ và cần chuyển hóa nó thành năng lực lãnh đạo, ngay trên những bài toán bạn đang gánh.

Góc nhìn lãnh đạo: điều gì thực sự đổi khác sau 8 tháng?

Thay đổi lớn nhất thường không nằm ở lượng kiến thức mới, mà ở cách một người nhìn bài toán. Người làm công nghệ giỏi hỏi “giải pháp nào tốt nhất”. Người lãnh đạo số hỏi thêm “giải pháp này tạo ra giá trị gì cho doanh nghiệp, tốn bao nhiêu, rủi ro ở đâu, và ai cần đồng thuận để nó thành hiện thực”.

Tám tháng xây dựng Business Case trên tình huống thật buộc học viên rèn đúng sự dịch chuyển ấy. Đến cuối hành trình, nhiều người mang về không chỉ một phương án cho tổ chức, mà một cách làm việc mới với cấp trên, với các phòng ban kinh doanh và với chính đội ngũ của mình.

Kết quả được kiểm chứng qua thời gian. Trong 162 học viên của 10 mùa, nhiều người đã trở thành lãnh đạo cấp cao tại doanh nghiệp, trong đó có anh Đặng Hải Anh, anh Phạm Quang Quyết và anh Nguyễn Văn Hải. Một số học viên đã chia sẻ lại hành trình của mình trong bài Điều gì thực sự thay đổi sau hành trình huấn luyện lãnh đạo số.

Ai phù hợp với mô hình chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận này, ai chưa?

Mô hình phi lợi nhuận không có nghĩa là dễ vào hay nhẹ nhàng. Nó đòi hỏi một kiểu cam kết khác.

Phù hợp với bạn nếu:

• Bạn đang là lãnh đạo, hoặc đang hướng tới vị trí như CIO, IT Director, Giám đốc Chuyển đổi số.
• Bạn có một bài toán thật trong tổ chức và sẵn sàng đem nó ra để mổ xẻ cùng người khác.
• Bạn có thể dành thời gian học trực tiếp đều đặn trong 8 tháng.
• Bạn coi việc góp chi phí chung và đóng góp cho cộng đồng là điều tự nhiên, không phải điều kiện bị áp đặt.

Có thể chưa phù hợp nếu bạn đang tìm một khóa ngắn, học trực tuyến theo nhịp riêng, hoặc chủ yếu cần một chứng nhận để bổ sung hồ sơ. Khi đó, hãy chờ đến thời điểm bạn có thể cam kết trọn vẹn. Mỗi năm chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận chỉ tuyển sinh một lần, nên một quyết định chín chắn quan trọng hơn một quyết định nhanh.

Câu hỏi thường gặp về chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận

Chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận có thu học phí không?

Không. Chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận này không thu bất kỳ khoản học phí nào trong suốt 8 tháng huấn luyện. Học viên chỉ cùng nhau chia sẻ chi phí địa điểm và liên hoan.

Huấn luyện viên có được trả thù lao không?

Không. Các huấn luyện viên tự chi trả chi phí đi lại, công tác của bản thân và góp phần ăn uống, liên hoan ngang bằng học viên.

Chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận này có chất lượng tương đương Mini MBA không?

Về năng lực đầu ra, có. Học viên phải xây Business Case cho chính tổ chức mình, vận dụng chiến lược kinh doanh, tài chính doanh nghiệp, quản trị rủi ro và quản lý dự án. Khác biệt là con đường đến đó đi qua bài toán thật, không qua giáo trình chuẩn.

Quy trình tuyển chọn gồm những bước nào?

Hai bước: điền form tuyển sinh để Ban Tuyển Sinh hiểu con người, mục tiêu và khát vọng của bạn; sau đó phỏng vấn trực tiếp.

Sau chương trình, tôi có thể tiếp tục gắn bó thế nào?

Bạn trở thành thành viên của cộng đồng lãnh đạo số, và có cơ hội quay lại làm huấn luyện viên dẫn dắt các mùa tiếp theo.

Mini MBA phi lợi nhuận khác gì một chương trình MBA chính quy?

Một chương trình MBA chính quy, như MBA của MIT Sloan, cấp bằng thạc sĩ và kéo dài một đến hai năm. Mini MBA phi lợi nhuận như Hạt Giống Lãnh Đạo Số không cấp bằng; giá trị nằm ở năng lực lãnh đạo số được rèn trên chính bài toán của học viên, cùng mạng lưới huấn luyện viên và cựu học viên đồng hành lâu dài.

Chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận này tổ chức ở đâu?

Chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận Hạt Giống Lãnh Đạo Số tổ chức song song tại Hà Nội và TP.HCM. Ngoài các buổi học chuyên đề, mỗi mùa có những hoạt động gắn kết như ngày định hướng, team building và Retreat Day để học viên hai miền kết nối với nhau và với cộng đồng.

Sau khi hoàn thành, học viên nhận được gì từ chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận?

Không có bằng cấp hay chứng chỉ thương mại. Thứ học viên mang về là lời giải cho bài toán của chính mình, năng lực lãnh đạo số được rèn qua nhiều tháng, và một mạng lưới CIO, CTO, lãnh đạo công nghệ tại Hà Nội và TP.HCM sẵn sàng đồng hành lâu dài sau chương trình lãnh đạo phi lợi nhuận.