[HCM 2026] TEAM BUILDING 1 DLC SS10 – TỪ NHỮNG TRÒ CHƠI GẮN KẾT ĐẾN SỰ CHUYỂN HÓA TƯ DUY

One Team One Heartbeat

Cuối tuần vừa qua, lớp DLC SS10 chúng tôi đã có chuyến Team Building 01 đầy ý nghĩa tại Bảo Lộc với tinh thần “One team – One heartbeat”. Mình bước vào chuyến đi khi trong đầu vẫn còn ngổn ngang công việc và dư âm của hai chuyên đề đầu tiên. Thế nhưng, không khí chill và đầm ấm nơi đây đã giúp mình gác lại mọi căng thẳng để lặng lẽ sạc đầy năng lượng.
 
Điểm nhấn đầu tiên khiến mình thực sự bùng nổ chính là các tựa game Team Building. Tưởng chừng chỉ là những trò chơi giải trí, nhưng dưới góc nhìn của những người làm quản lý, đó lại là những bài test thực tế về làm việc nhóm:
 
Nhìn động tác đoán từ: Giữa sự ồn ào và “nhiễu loạn”, đây là bài toán khó về khả năng giao tiếp, chắt lọc thông tin và thấu hiểu đồng đội. Đôi khi sự ăn ý không cần phải diễn đạt bằng lời.
 
Nghe nhạc đoán chương trình truyền hình đưa chúng tôi về những ký ức tuổi thơ gợi nhớ về những chương trình phim truyện và quảng cáo, tôi thấy tuổi thơ mình thật ý nghĩa khi có điều kiện xem tivi, và bất giác tôi nhận ra đất nước mình đã tiến bộ và phát triển thế nào cho tới hiện tại.
 
Đua thuyền trên cỏ: Một minh chứng tuyệt vời cho sự phối hợp nhịp nhàng. Con thuyền không thể tiến lên nếu một nhịp bị lệch. Tất cả phải gác lại cái tôi, hòa chung một nhịp độ để đưa cả đội về đích. Nhưng mà game này đòi hỏi thể chất phải tốt làm tôi nhận ra để có khả năng thực hiện được mong muốn của mình, sức khỏe tốt chính là nền tảng không thể thiếu.
 
Nhưng chuyến đi không chỉ có những tràng cười sảng khoái. Khoảnh khắc chạm vào mình mạnh nhất lại là những phút lắng đọng, khi được ngồi lại cùng nhau nghe và nhìn nhận về các góc nhìn đa chiều:
 
Thế nào “Thấu cảm” trong Design Thinking
Bước đầu tiên của Tư duy thiết kế – “Thấu cảm” – đã khiến mình giật mình. Bao nhiêu lần mình lao vào giải quyết vấn đề bằng giả định chủ quan thay vì thực sự đặt mình vào vị trí của người dùng, của đồng nghiệp? Những phương pháp, ma trận ưu tiên sẽ chẳng có ý nghĩa gì nếu ta chỉ biết mà không thực hành, không dám thử sai và làm lại đủ nhiều.
 
Tóm lại, chuyến đi đã mang đến cho mình nhận thức rằng: Kiến thức chỉ thật sự có giá trị khi được chọn lọc, kiểm chứng và chuyển hóa thành hành động. Trở về sau chuyến đi, mình sẽ bắt đầu từ những việc rất cụ thể: Áp dụng sự “Thấu cảm” một cách nghiêm túc và tập buông bớt những kỳ vọng đang tạo áp lực vô hình lên chính mình và tập thể.
 
Sẵn sàng tâm thế vững vàng cho những chặng đường chông gai tiếp theo cũng như thật lòng mong đợi những sự thú vị của chuyến team building thứ 2.
 
Phạm Minh Chung – hạt giống lãnh đạo số SS10
——–
Nếu Anh/Chị/Em quan tâm đến hành trình chuyển hóa tư duy để trở thành một Lãnh đạo số, chương trình Digital Leaders Coaching mùa 11 (2027) hiện đã bắt đầu nhận hồ sơ đăng ký sớm tại: https://digitalleaders.coach/tuyen-sinh

Chương trình Digital Leaders Coaching sẽ giúp bạn phát triển chân dung Lãnh Đạo Số của chính mình. Hệ thống hoá tất cả kinh nghiệm để chuyển hoá thành các năng lực trọng yếu giúp thành công trong tương lai.

Theo dõi

Ghi danh - ứng tuyển

Copyright @2026  All Right Reserved – Designed and Developed by Digital Leaders.Coach