Câu hỏi đầu tiên của môn “Ê A” – Cách gọi vui của môn Enterprise Architecture của chúng tôi mà Coach hỏi chúng tôi: Nếu có ai đó hỏi tụi em, hãy mô tả ngôi nhà của em, em mô tả sao?
Vâng, tất nhiên nhiều người giơ tay đưa lên ý kiến vì câu hỏi quá dễ: nào là chung cư hay nhà đất, mái tranh hay ngói, nào là có mấy phòng, phòng ngủ ra sao, toilet thế nào, … Đấy là câu trả lời của người đầy đủ nhất trong số chúng tôi – những CBQL và lãnh đạo của các công ty. Tất nhiên đó không phải câu trả lời sai, nhưng chắc chắn chưa đủ vì đó chỉ là góc nhìn từ một người chưa học EA, … học xong rồi chắc vẫn vậy
CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN LÃNH ĐẠO SỐ
Bạn đang dẫn dắt đội ngũ phát triển kinh tế số, công nghệ số và muốn rèn năng lực lãnh đạo số trên chính bài toán thật trong công việc? Đăng ký tham gia chương trình Huấn Luyện Lãnh Đạo Số hoàn toàn phi lợi nhuận, cùng các huấn luyện viên đồng hành và một cộng đồng Lãnh Đạo Số hiện đang là các CxO, CDO, Manager.
Đùa chút cho vui chứ học EA xong, ít nhất mọi người sẽ giống như nhập môn cơ bản của góc nhìn một kiến trúc sư mô tả về ngôi nhà: chia lớp lang đàng hoàng, đường điện nước ra sao, … chắc vậy
6 tuần vật vã như lời đồn … Tuần 0: Tham gia vào Marvel team, được ưu ái coi là Captain Marvel hay đại loại thế, được đội trưởng tặng quà (ảnh dưới). Được đà lấn tới, với bộ môn chém gió thành thần, tôi đã tham gia vào việc đưa ra rule cho team và yêu cầu các thành viên follow nếu ko sẽ bị phạt. Kết quả là, tôi bị phạt nhiều nhất với lịch trình công tác dày đặc, công việc quá tải, ko commit nổi deadline, … Tôi suýt bị đuổi ra khỏi team anh em ạ. Rồi hứa sửa đổi, rồi mọi người bao dung với người phụ nữ duy nhất trong team bla blo…
Tuần 2, 3, 4, 5 cũng được coi khá khẩm hơn tí khi tỷ lệ team gánh mình đỡ hơn chút nhưng lại đến câu chuyện bị Coach quay ko cho trượt phát nào …. nào là áp dụng lý thuyết trong TOGAF, các phase trong ADM, … vào biz case. căng thẳng, hoang mang, mệt, … thương Leader và anh em
Tuần thứ 5, chắc thấy “mấy đứa thông minh giống nhau quá” Coach phải thay đổi chiến lược huấn luyện, thay vì cả team căng thẳng thì chỉ để 1 người căng thẳng thôi. May quá đã thấy ánh sáng le lói cuối con đường “Nay em thấy môn này hay thật!” Đó là phát biểu của tôi ở ngày học cuối cùng trong môn học mà Coach bảo ko biết nên vui hay buồn. Vì lúc này tôi mới bắt đầu khám phá ra môn học khô khan dần trở nên thú vị qua cách dẫn đường của Coach.
Môn học thì đã kết thúc nhưng tôi tin là nó lại mở ra cả chân trời tri thức và giá trị thực tiễn cho anh em chúng tôi.
Cuối cùng, chỉ muốn nói cảm ơn anh em bao dung và cùng đưa nhau đi qua các chặng đường khó khăn nhất.
Tống Thị Tươi – Hạt giống mùa 8 HN
THAM KHẢO & ĐỌC THÊM
- Xây dựng kiến trúc doanh nghiệp – Hành trình quy hoạch một thành phố tương lai (anh Phạm Xuân Hoà, cùng lớp mùa 8 Hà Nội)
- EA – Khi TOGAF bước vào cuộc sống (mùa 9)
- Enterprise Architecture: Tư duy kiến trúc cho thời đại VUCA (mùa 9)
- EA – Khám phá hệ thần kinh của doanh nghiệp (mùa 9)
VỀ TÁC GIẢ
Giám đốc Khối Kinh doanh và Giải pháp ENT · CMC Consulting
[VỀ CHÚNG TÔI]
– Digital Leaders Coaching là chương trình huấn luyện hoàn toàn phi lợi nhuận, có mục tiêu nâng tầm và tâm những bạn muốn trở thành Lãnh Đạo Số trong tương lai để dẫn dắt chuyển đổi số của doanh nghiệp.
– Đăng ký tuyển sinh ngay: https://digitalleaders.coach/tuyen-sinh/
